Louis Godin

Depuis MAI 2011 ,

J'encadre et j'accompagne une équipe de directeurs et de chefs de rayons jeunes professionnellement à maitriser les fondamentaux de leur centre de profit.

L'évolution rapide du marché " les ouvertures et la modernité des nouveaux centres " poussent les équipes à une remise en question totale de leur mode de fonctionnement.
Le paysage de la distribution s'est transformé en à peine quelques mois, dans un contexte économique tendu lié à un pouvoir d'achat très bas, ces ouvertures à tout vas ont élevé le niveau de la compétition.

la grande distribution sur l'île recrute sans cesse, mais nous sommes pauvres en ressources formées.
Avec la facilité de trouver un emploie peu qualifié dans la grande distribution,ça ne favorise pas la stabilisation de nos collaborateurs qui ne prennent pas le temps d'acquerir les compétences nécessaires à la maitrise de leur poste.
Au final cela renforce l'instabilité et complique la gestion au quotidien.

On avance,
en quelques mois, nous avons eu une montée en puissance de notre gamme de produits frais et de MDD en PGC ce qui nous aidera à renforcer notre bon positionnement de proximité.

la mobilisation est forte, l'envie est présente et nous allons profiter d'une amélioration de nos résultats à moyen terme.

Vous vivez à l'île MAURICE, vous êtes dynamique et volontaire, vous aimez le contact client, n'hésitez pas à nous contacter, on recrute...

....Si vous passez sur L'île, pensez à nous et venez profiter de notre choix de produits frais, de boulangerie que vous ne trouverez pas à la concurrence...

Retour aux sources ; le métier de Supermarché généraliste , ses réflexes à retrouver , ses gammes, la notion de service.
Le groupe a connu un bouleversement, une mutation à marche forcé pour pouvoir répondre aux critères du nouveau modèle, à la demande du client.
Passer après plus de dix années d'exercices, de spécialiste du Hard-discount au métier de supermarchés- il nous faut maintenant accompagner les équipes à acquérir les bons réflexes-

Ma mission:
-Former , accompagner le changement pour maîtriser les fondamentaux du métier.
-Amener les équipes à avoir une gestion plus fines de leur lignes de coûts

-Responsable de la réalisation des budgets d'exploitation d'un ensemble de magasin, le respect de la politique Humaine, commerciale et de gestion du groupe
-Identifier les meilleures pratiques du réseau, accompagner le déploiement aux autres magasins

-Veiller au respect de la législation et du bon climat social
-Recrutement,Formation et accompagnement des équipes aux changements

-Remodling, Implantation pour améliorer nos performances

Domaine que je ne connaissais pas , travailler dans un groupe de dimension familiale qui rayonne sur la totalité de la région " une seule région au milieu de l'océan".
L'expérience riche en rebondissement dans un environnement où même si la décision d'action peut paraître légitime, elle peut nuire au développement du groupe ... l'esprit d'équipe et la concurrence font partie de votre quotidien : voir le jeu de Go pour comprendre....

Cette période ma permis d'apprécier l'efficacité du Hard-discount, même si par définition le choix reste limité pour la clientèle, la ménagère peut trouver tout ce qu'il lui faut tout en maîtrisant son budget.

Ma mission première , former et accompagner les équipes à la gestion de centre de profit.
Participation à la constitution des opérations commerciales, construire les tableaux de bord de gestion quotidien et hebdo.