Andry Razafindrazaka
General manager, VIrtuza Company Limited
Créateur Virtuza Company Limited, je souhaite établir des services de support de mes propres produits sur le continent Africain.
Il s'agit d'une plateforme e-business clé en main à destination de nouveaux consommateurs et de petits propriétaires d'affaires Africain.
Le premier atout de mon produit est sa rapidité de mise en oeuvre. Les services sont paramétrables par des simples opérateurs.
Le second atout est dans la manière de développer et piloter localement l'affaire. Le partenaire n'a rien à investir en particulier, et en contrepartie il détient entre ses mains une chaîne complète de e-commerce, e-marketing, livraison, stock, e-paiement, au même titre que les plus grand site de e-commerce.
Maurice a été choisi par ses atouts au niveau de la connectivité continentale et inter régionale.
Un pays Africain par mois sera connecté au réseau Virtuza. Restez en contact avec le hub IT business Maurice.
90 contactsCréateur de Virtuza Co. Ltd.
Missions : Promouvoir l'e-business en Afrique.
Objectifs : Augmenter le nombre de e-Business et e-consommateurs Africains grâce à notre support et la création d'un nouveau flux marchand et financier entre Africains du monde entier.
Cherche partenaire ambitieux pour une aventure dans l'e-business.
Secteur :
- Web applications
- mobile business
- Télécom réseau
2006 - 2009Batir le réseau (network) de l'administration publique,
- Définir une stratégie nationale claire et acceptée par tous
- Implémenter cette stratégie en faisons recours à des donateurs et investisseurs.
- Créer l'agence IT pour piloter l'implémentation de cette stratégie et vaincre les premières résistances aux changements.
- Rendre cette agence opérationnelle et financièrement viable
- Mettre en place un datacenter
- Prospecter et développer le réseau WAN et les applications web correspondant (PHP,ASP,CMS)
- Motiver l'équipe dans un cadre de Management by result
- innover et sans cesse innover
- Établir un leadership de confiance mutuelle avec les clients et l'agence
- Terminer sa mission
2002 - 2006Élaborer et implémenter une stratégie nationale (e-stratégies)
Mettre en place les cadres juridiques et institutionnelles correspondants
Master plan et exécution
Déploiement infra et infostructures
Constitution et formation des ressources humaines
2001 - 2002Gérer un web agency précurseur
Vendre et développer des services web
- Mettre en place une plate-forme de développement web
- Autoformation sur les différents nouveaux outils
- Recruter l'équipe
Réalisation de 35 sites web marchand et vitrine.
1998 - 2001Revoir l'organisation d'une unité de plus value industrielle.
- Revoir le process, le flux d'information, le traitement ABC et l'analyse décisionnelle qu'on en fait.
- Revoir les ressources humaines et réorganiser
- Revoir les équipements et moderniser
Objectifs : Mettre l'unité au même niveau technique que les autres unités en afrique
Mise en place GMAO, Données techniques, système qualité
Alignement des données financières et techniques
Livraison des dashboard (reporting, decision making paper)
Créer des pôles de sous-traitance
Terminer sa mission
1994 - 1997Rattaché à une direction industrielle, ma mission était de moderniser les équipements de packaging pour assoeir la notoriété d'un fromage célèbre (AOC)
- Réaliser les investissements prévus et correspondant à des nouveaux packaging.
- Renouveller/optimiser les équipements process et conditionnement
- Veille et respect de la norme HACCP.
- Produire et maintenir l'ensemble du système dans le cycle de d'autoamélioration permanente.
- Terminer la mission pour rejoindre l'hémisphère Sud
1987 - 1994Automatiser la fabrication des célèbres "barres lion" pour atteindre 80t/j
- Mis en place des équipemnts process et packaging robotisé.
- Mise en place du réseau industriel de pilotage des données (Télémécanique et Siemens)
- Mise en place de superviseurs sous VAX/VMS sur le réseau
- Formation des personnels techniciens et encadrement.
Départ pour formation de 2 ans dans le cadre du Fongecif.
